El desafío de liderar un equipo TI en el mundo de las healthtech

Detrás de cada línea de código: El desafío de liderar un Equipo TI

Lo hemos mencionado antes, vivimos en un mundo donde la tecnología avanza a pasos agigantados y desde nuestra experiencia en Keirón, creemos -y sabemos- que los equipos de desarrollo son el motor que impulsa la innovación. Sin embargo, liderar un equipo TI no es solo cuestión de programar; es un reto diario de organización, resolución de problemas y adaptación constante.

Andrés González, Engineer Manager de CRM en Keirón, nos cuenta que su día a día es una combinación de estrategia y ejecución: "Uno de los desafíos importantes es estar pendiente de todos los nuevos proyectos (y posibles problemas) que puedan surgir en el CRM. Como líder, hay que priorizar tareas y delegarlas correctamente, además de ponerse la capa cuando surgen problemas importantes."

Somos una HealthTech: La tecnología al servicio de la salud

Keirón es una empresa en la que desarrollamos soluciones tecnológicas enfocadas en el sector salud, y nuestro CRM especializado en salud es una pieza clave en la transformación digital de clínicas y hospitales. Este sistema permite gestionar pacientes, automatizar presupuestos, optimizar la confirmación de citas, potenciando la eficiencia de los centros de salud y mejorando la experiencia del usuario. Gracias a su implementación, los profesionales médicos pueden enfocarse en lo más importante: la atención de los pacientes.

Creo que la cultura de Keirón favorece a un equipo TI porque la empresa es de soluciones tecnológicas al fin y al cabo, con un enfoque principal en la salud. Soluciones innovadoras usando nuevas tecnologías son bienvenidas, y personas fuera del equipo de desarrollo también utilizan implementaciones tecnológicas para agilizar procesos y automatizar ciertas labores. 
-Andy

Nuestra cultura organizacional está diseñada para fomentar la innovación y la mejora continua. Como explica Andy: "El diálogo siempre gira en torno a nuevas tecnologías y cómo emplearlas para mejorar nuestros productos y flujos de trabajo."

El equipo de TI de Keirón juega un papel fundamental en la evolución del CRM, asegurándose de que las integraciones con nuevos clientes sean eficientes y que la plataforma siga mejorando con nuevas funcionalidades. Además, nuestro entorno de trabajo favorece la creatividad y la flexibilidad, elementos clave en una startup de HealthTech. La juventud del equipo es otro factor diferencial: su capacidad para adaptarse y experimentar con nuevas herramientas acelera la evolución del producto y permite optimizar procesos de manera más eficiente.

Pero, ¿Qué hace un buen líder en TI?

Ser líder en un equipo de tecnología va más allá de conocer los lenguajes de programación. Es necesario:

1.  Priorizar y delegar: Saber qué tareas requieren atención inmediata y distribuirlas eficientemente.
2. Facilitar la comunicación: Coordinar con clientes y otras áreas para asegurar una implementación efectiva.
3. Innovar y optimizar: Investigar constantemente nuevas formas de mejorar el producto y los procesos.
4. Resolver problemas rápidamente: Estar preparado para enfrentar cualquier crisis tecnológica que pueda surgir.

Los equipos de TI son nuestros héroes digitales

Los equipos de TI trabajan tras bambalinas para garantizar que las soluciones tecnológicas sean funcionales, seguras y eficientes. Desde la planificación hasta la implementación, su labor impacta directamente en la calidad de los productos y en la experiencia del usuario.

En Keirón, el trabajo de los desarrolladores es esencial para transformar la manera en que la tecnología mejora la salud. Así que la próxima vez que uses una plataforma tecnológica en el sector salud, recuerda que hay un equipo de profesionales enfrentando desafíos y encontrando soluciones para hacer tu experiencia más fluida.